做械字号膏药贴牌,大家都想预算可控、交期可控,别到时候超预算、拖交期。怎么做到呢?山东国全药业有限公司和大家说说。
一、预算怎么控
1.报价要清楚:一开始就问清楚报价包含什么,别后面这个加钱那个加钱。
2.选对规格:选适合你的规格,别贪大贪全,浪费成本。
3.合理起订量:别一下做太多压仓库,库存也是成本。
二、交期怎么控
1.提前说:要货提前和工厂说,别临了才着急。
2.写进合同:交期写进合同里,别听口头说。
3.资料给齐:该你做的早点做,别让工厂等你。
三、怎么对齐
1.前期聊透:合作前把预算和交期都聊清楚,双方达成一致。
2.别模糊:别"大概"、"差不多",说具体数字、具体时间。
3.有变动早说:中间有什么变动及时沟通,别拖到最后。
很多人合作前不说清楚,到后面发现预算超了、交期拖了,才着急。其实前期把这些都对齐了,后面就不会出问题。
山东国全药业报价透明、交期清楚,前期和客户都聊明白。客户说预算多少、什么时候要,我们能做就答应,做不到提前说,不吹牛。这样客户心里有数,合作起来也省心。
常见问答:
问:怎么避免超预算?
答:报价明细清楚,知道钱花在哪了。
问:山东国全药业会中途加价吗?
答:不会,说多少就是多少,没有隐形收费。
问:交期能写进合同吗?
答:能,写进去双方都有保障。
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